JTL-Expertenwissen

Peak-Strategie statt Peak-Stress

Volle Warenkörbe, überlastete Systeme, Engpässe im Lager – das Weihnachtsgeschäft hat gezeigt, wo dein Setup an seine Grenzen stößt.

Mach dein Wachstum planbar, statt wieder zu improvisieren – mit skalierbaren Prozessen, stabiler Performance und einem tief integrierten System aus ERP und Lager.

  • Mehr Bestellvolumen ohne steigendes Chaos
  • Schnelle, fehlerfreie Abläufe von Auftrag bis Versand
  • Wachstum ohne zusätzliche Prozesskomplexität

Im Webcast am 12.03.2026 zeigen wir, wie du dein Setup rechtzeitig vor dem nächsten Peak so aufstellst, sodass du auch bei hohen Auftragslasten die Kontrolle behältst.

Zum Webcast
Eine Collage aus vier Fotos zeigt verschiedene Aspekte moderner Logistik und E-Commerce-Prozesse. Oben links: Ein Mann mit Brille arbeitet konzentriert an einem Laptop in einem modernen Büro. Oben rechts: Ein Arbeiter mit Schutzhelm und Warnweste scannt Ware in einem großen Lager. Unten links: Zwei Frauen, eine davon tippt auf einem Laptop, während die andere auf ein Paket zeigt – sie arbeiten gemeinsam an einem Versand- oder Online-Shop-Projekt. Unten rechts: Pakete auf einem Förderband in einem automatisierten Lager. Überlagert sind Icons für Lagerverwaltung und digitale Arbeitsprozesse.
Wachstum am Limit

Wenn steigendes Volumen deine Prozesskosten explodieren lässt

Unter hoher Bestelllast – insbesondere über mehrere Verkaufskanäle hinweg – entscheidet sich, ob Systeme und Prozesse wirklich skalieren oder zum limitierenden Faktor werden.

Was im Peak schiefläuft:

 

  • Mehr Aufträge führen zu überproportional mehr Aufwand
  • Manuelle Notlösungen verzögern die Order Processing Time
  • Unter Zeit- und Volumendruck steigt die Fehlerrate

Die Lösung: Automatisierte, systemgeführte Workflows statt umständlicher Workarounds – damit deine Software Wachstum ermöglicht, statt zum Wachstumsrisiko zu werden.

Kai Lindemann, CEO von Kalitec, trägt ein schwarzes T-Shirt mit dem Logo „Kalitec“. Er steht in einem Raum mit Regalen voller Produkte. Rechts im Bild ist ein gelbes Zitatfeld mit seiner Aussage eingeblendet: „Mit JTL hat sich innerhalb der letzten acht Jahre unser Umsatz verfünffacht. Vorher haben wir auf einem Umsatzlevel stagniert.“ Unten im Bild befinden sich das Logo der Firma Kalitec Verbindungstechnik.
Antonio Pecht, Leiter Marketing und Organisation bei Wecando, steht vor einer Wand mit dem teilweise sichtbaren Schriftzug „WECANDO“. Er hat kurze rote Haaren, Bart und Brille, trägt ein blaues Hemd und ein Ansteckmikrofon. In der rechten Bildhälfte ist ein gelbes Zitatfeld eingeblendet mit seiner Aussage über JTL: „Wir bekommen mit JTL alles aus einer Hand – kein Schnittstellen-Chaos und keine Fehlerquellen mehr.“ Unten im Bild befindet sich das Logo der „Großhandels GmbH wecando GROUP“.
IT am Limit

Wenn deine Systemlandschaft nicht mehr mitspielt

Bei Auftragsspitzen wird ein historisch gewachsenes Tool-Wirrwarr zum Bremsklotz – weil einzelne Systeme nicht mehr sauber zusammenspielen.

Was im Peak schiefläuft:

  • Insellösungen und Medienbrüche destabilisieren operative Abläufe
  • Systeme funktionieren nur bis zu einer begrenzten Auftragszahl
  • Kurzfristige Sonderprozesse lassen sich nicht flexibel abbilden

Die Lösung: Ein ganzheitlich integriertes E-Commerce-System statt isolierter Tools – mit klaren End-to-End-Prozessen und ausgelegt für hohe Bestell- und Versandvolumen.

Logistik am Limit

Wenn dein Lager zum Flaschenhals wird

Die Hochsaison ist der Stresstest, ob die Lagerlogistik den steigenden Versand- und Retourenmengen standhält – oder zum Engpass wird.

Was im Peak schiefläuft:

  • Fehlbestände bei Topsellern und ineffiziente Flächennutzung durch Slow-Mover
  • Keine Transparenz über Warenbewegungen, Umlaufgeschwindigkeit und Kapitalbindung
  • Hohe Fehleranfälligkeit durch manuelle Lager- und Retourenprozesse

Die Lösung: Ein auf E-Commerce spezialisiertes WMS, das Lagerabläufe automatisiert und für Echtzeit-Transparenz sorgt – skalierbar bis zum Roboter-gestützten Hochleistungslager.

Martin Bauer, CEO von SportFits steht in einer modernen Lager- oder Logistikumgebung und trägt ein hellblaues Hemd mit aufgerollten Ärmeln. Er spricht in die Kamera, ein Mikrofon ist an seinem Hemd befestigt. Rechts im Bild ist ein gelbes Zitatfeld mit seiner Aussage eingeblendet: „Das Kommissionieren mit JTL und AutoStore geht jetzt 8-mal schneller.“ Unten im Bild befinden sich das Logo von SportFits sowie Martin Bauers Name und Titel.
Yannik Weissenfeld, Operative Leitung bei apiano, steht in einem Lagerhaus zwischen hohen Regalen mit palettierten Kartons. Er hat lockiges Haar, Brille und Schnurrbart und trägt ein weißes Hemd unter einem dunkelblauen Sakko und blickt ernst in die Kamera. In der Bildmitte ist ein gelbes Zitatfeld mit seiner Aussage eingeblendet: „Mit JTL sind wir in allen Bereichen wie Lager, Logistik und Backoffice top aufgestellt.“ Unten im Bild befindet sich das Logo der Firma apiando.
Jetzt neu aufstellen

Der Peak ist vorbei – die Probleme bleiben. Zeit für eine klare Strategie.

Überlastungen im Peak sind kein Ausnahmezustand, sondern ein Hinweis auf strukturelle Schwächen der Softwarelösung. Was du brauchst, ist eine Peak-erprobte Systemarchitektur, die Wachstum planbar macht – vom Tagesgeschäft bis zur Auftragsspitze. Genau darum geht es in unserem Webcast:

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Reset ist

Das erste Geschäftsquartal bietet dir die nötige Ruhe, um Lehren aus dem letzten Peak zu ziehen und dein Setup  neu aufzustellen. Ohne laufenden Hochlastbetrieb bleibt genug Zeit für Einführung, Tests und Stabilisierung – und du bist noch vor dem nächsten Peak produktiv.

E-Com Insights Nextpeakready

Studio Webcast am 12.03.2026, 11:00–12:00 Uhr

Improvisation ist keine Skalierungsstrategie. Nutze die Erfahrung unserer Experten, um die nächste Peak Season besser zu planen und souverän zu managen. Live aus dem JTL-Office in Hürth zeigen wir dir, welche typischen Reibungsverluste im Peak immer wieder auftreten – und wie du deine Prozesse in Office und Lager nachhaltig stabilisierst.

Der Webcast besteht aus einem kompakten 45-Minuten-Panel mit anschließender 15-minütiger Live-Q&A-Session.

Keine Zeit am 12.03.? Mit deiner Anmeldung erhältst du die Aufzeichnung des Webcasts automatisch per E-Mail.


Was du aus dem Webcast mitnimmst:

  • Auftragsvolumen steuern: Wie automatisierte Workflows Prozesskosten senken und auch im Peak stabile Abläufe sichern.
  • Systeme integrieren: Warum das Zusammenspiel von ERP und WMS für leistungsfähige End-to-End-Prozesse entscheidend ist.
  • Lager skalieren: Wie Automatisierung bis hin zu Robotik große Versand- und Retourenmengen beherrschbar macht.

Webcast Referenten

Alexander Hamann, Geschäftsführer STAHLWERK

Alexander Hamann,
Geschäftsführer STAHLWERK

Maik Schwefer,
Product Manager JTL-WMS

Dominik Nelle

Dominik Nelle,
Product Manager Marketplaces

Karina Mainhart

Moderation:
Karina Mainhart,
New Customer Business bei JTL